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              h s e 安 全 管 理 系 统 e h s 系 统 化 工 安 全 系 统 h s e 培 训 咨 询 寓 图 咨 询 首 页 h s e 系 统 解 决 方 案 h s e 培 训 服 务 h s e 咨 询 服 务 h s e 系 统 案 例 新 闻 中 心 行 业 资 讯 寓 图 新 闻 关 于 我 们 H S E 管 理 系 统 解 决 方 案 化 工 安 全 系 统 以 风 险 管 理 为 核 心 ， 与 事 故 预 防 为 目 标 、 以 信 息 平 台 为 载 体 、 以 数 据 为 驱 动 力 ； 借 鉴 国 际 先 进 的 安 全 生 产 管 理 理 论 和 方 法 ， 实 现 动 态 、 实 时 、 智 能 化 的 安 全 生 产 管 理 。 
 h s e 系 统 解 决 方 案 方 案 包 含 ： 双 重 预 防 机 制 解 决 方 案 ， 安 全 标 准 化 解 决 方 案 ， 集 团 H S E 信 息 化 解 决 方 案 , 安 全 物 联 网 解 决 方 案 等 众 多 方 案 ， 提 升 安 全 管 理 绩 效 ， “ 数 字 化 ” 助 力 公 司 战 略 发 展 。 
 h s e 培 训 服 务 致 力 于 解 决 安 全 领 导 力 培 训 、 安 全 管 理 人 员 提 升 培 训 、 专 业 班 组 h s e 培 训 、 1 0 0 门 专 业 课 程 ， 2 0 名 专 业 培 训 教 师 ， 长 期 专 业 积 淀 ， 巧 妙 方 法 解 决 “ 培 训 不 到 位 ” 。 
 h s e 咨 询 服 务 借 鉴 国 际 一 流 企 业 安 全 管 理 先 进 经 验 ， 充 分 考 虑 企 业 安 全 管 理 现 状 及 管 理 特 点 ， 设 计 众 多 方 案 能 够 在 较 短 时 间 内 帮 助 企 业 显 著 提 升 安 全 管 理 水 平 的 方 法 寓 图 咨 询 先 后 通 过 国 家 高 新 技 术 企 业 、 “ 双 软 ” 、 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 等 多 项 认 证 ， 获 得 了 7 0 多 项 安 全 生 产 信 息 化 “ 计 算 机 软 件 著 作 权 ” ， 并 与 多 所 高 校 安 全 工 程 专 业 开 展 教 学 与 科 研 合 作 ， 多 个 国 际 权 威 机 构 的 认 证 与 授 权 。 
 服 务 于 众 多 国 际 顶 级 企 业 （ 壳 牌 石 油 公 司 、 罗 尔 斯 罗 伊 斯 等 ） 和 众 多 国 内 大 型 企 业 （ 中 化 集 团 、 中 石 油 和 中 广 核 等 ） 并 藉 此 打 造 了 高 标 准 的 专 业 服 务 能 力 。 
 查 看 详 细 × C l o s e H S E 软 件 产 品 中 心 h s e 系 统 解 决 方 案 h s e 培 训 服 务 h s e 咨 询 服 务 制 造 业 安 全 管 理 系 统 化 工 双 重 预 防 机 制 系 统 水 务 安 全 管 理 系 统 电 力 双 重 预 防 机 制 系 统 建 设 方 案 化 工 安 全 管 理 系 统 双 预 防 双 控 系 统 安 全 环 保 系 统 建 设 集 团 信 息 化 平 台 建 设 查 看 更 多 H S E 培 训 课 程 安 全 领 导 力 培 训 班 组 长 安 全 培 训 e h s 管 理 人 员 安 全 培 训 机 械 防 护 安 全 培 训 作 业 安 全 分 析 J S A 培 训 行 为 安 全 观 察 b b s 培 训 双 控 双 预 防 培 训 查 看 更 多 企 业 安 全 文 化 建 设 安 全 月 活 动 策 划 如 何 落 实 双 重 预 防 体 系 E H S 安 全 咨 询 服 务 H S E 安 全 培 训 服 务 h s e 风 险 评 估 双 控 双 体 系 咨 询 h s e 管 理 提 升 咨 询 查 看 更 多 企 业 安 全 生 产 可 视 化 管 理 平 台 以 标 准 的 符 合 率 衡 量 安 全 ！ 新 闻 资 讯 行 业 资 讯 寓 图 新 闻 1 7 2 0 2 4 0 5 危 险 源 和 隐 患 傻 傻 分 不 清 ， 一 张 图 讲 明 白 ！ 可 知 危 险 源 分 为 两 类 ， 系 统 中 存 在 的 、 可 能 发 生 意 外 释 放 的 能 量 或 危 险 物 质 称 作 第 一 类 危 险 源 。 
 导 致 约 束 、 限 制 能 量 措 施 失 效 或 破 坏 的 各 种 不 安 全 因 素 称 为 第 二 类 危 险 源 ， 人 的 不 安 全 行 为 和 物 的 不 安 全 状 态 是 造 成 能 量 或 危 险 物 质 . . . 0 2 2 0 2 4 0 1 揭 秘 风 险 辨 识 与 分 级 管 控 的 必 备 绝 招 风 险 识 别 ： 预 测 和 解 析 未 来 风 险 风 险 识 别 是 成 功 的 风 险 管 理 的 第 一 步 。 
 通 过 针 对 潜 在 风 险 的 系 统 分 析 和 评 估 ， 企 业 可 以 预 测 可 能 会 威 胁 到 其 目 标 实 现 的 各 种 风 险 。 
 风 险 识 别 的 关 键 在 于 充 分 了 解 所 有 相 关 的 风 险 因 素 ， 并 追 踪 并 监 控 . . . 0 2 2 0 2 4 0 1 如 何 做 好 安 全 环 保 检 查 ， 确 保 工 作 场 所 安 全 工 作 场 所 安 全 是 保 护 员 工 身 体 健 康 和 维 护 生 产 设 备 正 常 运 行 的 重 要 环 节 。 
 一 方 面 ， 工 作 场 所 安 全 可 以 预 防 事 故 和 伤 害 ， 并 提 高 员 工 的 工 作 满 意 度 和 积 极 性 。 
 另 一 方 面 ， 合 规 的 安 全 设 备 和 有 效 的 安 全 管 理 措 施 可 以 减 少 设 备 损 坏 和 生 . . . 2 5 2 0 2 3 1 2 智 慧 化 工 园 区 建 设 指 南 G B / T 3 9 2 1 8 — 2 0 2 0 智 慧 化 工 园 区 建 设 指 南 G B / T 3 9 2 1 8 — 2 0 2 0                 . . . 2 5 2 0 2 3 1 2 工 业 和 信 息 化 部 、 应 急 管 理 部 关 于 印 发 《 “ 工 业 互 联 网 + 安 全 生 产 ” 行 动 计 划 （ 2 0 2 1 2 0 2 3 年 ） 》 的 通 知 工 业 和 信 息 化 部 、 应 急 管 理 部 关 于 印 发 《 “ 工 业 互 联 网 + 安 全 生 产 ” 行 动 计 划 （ 2 0 2 1 2 0 2 3 年 ） 》 的 通 知 工 信 部 联 信 发 〔 2 0 2 0 〕 1 5 7 号 各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 及 新 疆 生 产 建 设 兵 团 工 业 和 信 息 化 主 管 部 门 、 应 急 管 理 . . . 2 5 2 0 2 3 1 2 重 大 危 险 源 安 全 包 保 责 任 制 各 省 级 应 急 管 理 部 门 要 组 织 辖 区 内 有 关 企 业 建 立 重 大 危 险 源 安 全 包 保 责 任 制 ， 督 促 有 关 企 业 于 2 0 2 1 年 3 月 3 1 日 前 通 过 全 国 危 险 化 学 品 登 记 信 息 管 理 系 统 完 成 包 保 责 任 人 有 关 信 息 的 填 报 工 作 ， 于 4 月 3 0 日 前 完 成 在 属 地 应 急 . . . 1 1 2 0 2 3 1 2 工 贸 企 业 有 限 空 间 作 业 安 全 规 定 第 一 条 为 了 保 障 有 限 空 间 作 业 安 全 , 预 防 和 减 少 生 产 安 全 事 故 , 根 据 《 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 》 等 法 律 法 规 ， 制 定 本 规 定 。 
 第 二 条 冶 金 、 有 色 、 建 材 、 机 械 、 轻 工 、 纺 织 、 烟 草 、 商 贸 等 行 业 的 生 产 经 营 单 位 ( 以 下 统 称 工 . . . 1 1 2 0 2 3 1 2 民 用 爆 炸 物 品 行 业 重 大 事 故 隐 患 判 定 标 准 （ 试 行 ） . . . 查 看 更 多 2 8 2 0 2 5 0 2 卓 越 班 组 安 全 管 理 提 升 方 案   卓 越 班 组 安 全 管 理 提 升 方 案 涵 盖 多 方 面 内 容 。 
 在 制 度 层 面 ， 明 确 职 责 分 工 ， 建 立 安 全 例 会 、 奖 惩 、 交 接 班 等 制 度 ， 规 范 事 故 事 件 处 理 流 程 ， 鼓 励 全 员 参 与 。 
 运 用 安 全 管 理 系 统 ， 标 准 流 程 和 量 化 管 理 相 结 合 。 
 安 全 管 理 . . . 0 5 2 0 2 4 0 1 零 容 忍 ， 安 全 管 理 执 行 力 才 能 更 上 层 楼 ！ 执 行 零 容 忍 安 全 管 理 需 要 坚 定 的 决 心 和 严 格 的 执 行 。 
 通 过 以 上 安 全 政 策 、 执 行 标 准 、 奖 惩 机 制 、 执 行 素 质 、 流 程 控 制 、 绩 效 把 控 、 持 续 改 进 一 系 列 的 联 动 联 控 ， 可 以 有 效 确 保 安 全 规 定 得 到 全 面 执 行 ， 最 大 程 度 地 减 少 事 故 和 伤 害 的 . . . 0 5 2 0 2 4 0 1 化 工 安 全 如 何 管 理 — — 安 全 工 作 的 “ 1 2 3 ” 化 工 厂 安 全 管 理 需 要 全 面 的 、 系 统 的 和 持 续 的 工 作 ， 以 风 险 和 人 为 核 心 ， 以 责 任 制 和 文 化 为 手 段 ， 以 安 全 技 术 、 管 理 工 具 、 管 理 体 系 为 方 法 ， 即 关 于 安 全 工 作 的 “ 1 2 3 ” ， 从 逻 辑 上 、 方 法 上 是 一 种 合 理 的 思 考 与 思 路 。 
 可 以 有 效 . . . 2 5 2 0 2 3 1 2 危 险 化 学 品 重 大 危 险 源 辨 识 本 标 准 规 定 了 辨 识 危 险 化 学 品 重 大 危 险 源 的 依 据 和 方 法 。 
 本 标 准 适 用 于 生 产 、 储 存 、 使 用 和 经 营 危 险 化 学 品 的 生 产 经 营 单 位 。 
 . . . 1 9 2 0 2 3 1 2 E H S 工 作 目 标 分 解 与 考 核 我 们 生 活 在 一 个 数 据 大 爆 炸 的 信 息 时 代 ， 很 多 事 业 的 成 功 、 市 场 的 开 拓 都 已 离 不 开 对 数 据 的 正 确 收 集 、 分 析 和 利 用 。 
 对 于 我 们 这 些 环 境 、 健 康 与 安 全 （ E H S ） 领 域 的 人 来 说 亦 是 如 此 。 
 比 如 ， 我 们 也 会 通 过 设 定 E H S 工 作 目 标 （ . . . 1 8 2 0 2 3 1 2 2 0 2 3 年 E H S 年 度 总 结 一 份 优 秀 的 E H S 总 结 报 告 ， 不 仅 仅 是 描 述 过 去 一 年 的 工 作 成 果 和 经 验 ， 更 应 该 与 公 司 的 核 心 理 念 和 目 标 紧 密 相 连 。 
 这 样 的 报 告 能 够 更 好 地 体 现 E H S 工 作 对 于 公 司 的 价 值 和 贡 献 ， 同 时 也 能 够 增 强 报 告 的 可 读 性 和 可 信 度 。 
 具 体 来 . . . 0 5 2 0 2 3 0 7 化 工 园 区 E H S 安 全 管 理 智 慧 系 统 建 设 化 工 园 区 E H S 安 全 管 理 智 慧 系 统 建 设 在 充 分 利 用 化 工 园 现 有 基 础 软 硬 件 环 境 的 基 础 上 ， 建 设 一 套 适 用 于 化 工 园 总 部 及 下 属 子 公 司 使 用 的 E H S 管 理 系 统 。 
 E H S 管 理 系 统 平 台 开 发 建 设 ， 需 要 实 现 化 工 园 总 公 司 、 下 属 业 务 板 块 、 . . . 0 3 2 0 2 3 0 7 化 工 安 全 双 重 预 防 机 制 建 设 的 重 要 性 2 0 2 3 上 半 年 安 全 生 产 事 故 频 发 ， 一 方 面 疫 情 结 束 ， 化 工 企 业 在 加 大 工 业 生 产 追 回 失 去 的 疫 情 三 年 经 济 损 失 ， 另 一 方 面 安 全 生 产 的 投 入 不 足 ， 意 识 不 够 ， 化 工 企 业 方 一 味 追 求 化 工 企 业 效 益 ， 麻 痹 大 意 ， 还 有 些 化 工 企 业 虽 然 重 视 . . . 查 看 更 多 h s e 系 统 解 决 方 案 化 工 安 全 管 理 系 统 双 控 双 预 防 系 统 安 全 环 保 系 统 集 团 信 息 化 平 台 建 设 安 全 管 理 系 统 企 业 安 全 物 联 网 建 设 h s e 管 理 提 升 方 案 双 重 预 防 机 制 建 设 咨 询 服 务 安 全 管 理 提 升 咨 询 服 务 方 案 安 全 管 理 体 系 建 设 咨 询 服 务 热 门 h s e 解 决 方 案 化 工 安 全 解 决 方 案 双 重 预 防 机 制 解 决 方 案 服 务 热 线 1 5 8 8 9 5 0 4 7 4 8 客 服 Q Q ： 4 9 6 4 9 4 6 5 0 电 子 邮 件 ： 4 9 6 4 9 4 6 5 0 @ q q . c o m 友 情 链 接 ： E H S 系 统 C o p y r i g h t Y o u r W e b S i t e . y u t u R i g h t s R e s e r v e d . | 粤 I C P 备 1 9 1 5 7 7 8 2 号 | 联 系 我 们 ： 1 5 8 8 9 5 0 4 7 4 8 ： 4 9 6 4 9 4 6 5 0 ： 4 9 6 4 9 4 6 5 0 @ q q . c o m ： 9 : 3 0 2 2 : 3 0

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